Québec est le berceau de la langue française en Amérique. N’est-ce pas alors la moindre des choses d’en faire la promotion?
MQF – 18/06/2017
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Faire de Québec le porte-étendard de la francophonie en Amérique du Nord. Voilà la vision dévoilée par l’Office du tourisme de Québec (OTQ) pour maintenir ses acquis et accroître son pouvoir attractif sur les visiteurs du monde entier, à l’occasion de son assemblée annuelle 2017.
En plus de dresser un bilan positif pour l’année 2016, l’OTQ a dévoilé un plan stratégique de destination 2017-21. La démarche a été réalisée à partir de la consultation de plus de 21 000 personnes, avec comme prémisse de placer les visiteurs au cœur des stratégies de développement de l’industrie touristique de la région de Québec.
4,5 millions de touristes ont visité Québec en 2016 et généré des retombées de 1,3G$
– Données tirées du bilan 2016 de l’OTQ
Il en ressort une nette intention de positionner la région de Québec comme étant une destination authentique, distinctive et internationale. Pour y contribuer, les membres de l’OTQ devront miser sur la force du leadership francophone de Québec, son titre de capitale culturelle récemment affirmé comme l’accent d’Amérique et l’exploitation de la classification sous la marque du patrimoine mondial de l’UNESCO.
Orientations stratégiques
La direction de l’OTQ cible cinq principales orientations stratégiques dans son plan de destination 2017-21, pour garder Québec parmi les endroits les plus attirants pour les touristes. L’objectif avoué veut accroître de 12% le nombre de touristes à Québec et de chambres vendues dans les hôtels d’ici 2021, en plus d’augmenter de 27% les dépenses touristiques et, finalement, de hausser de 18% le nombre de touristes provenant de l’extérieur du Canada.
Les priorités en ce sens sont les suivantes :
- Offrir au visiteur une expérience immersive mémorable;
- Faire de Québec une capitale culturelle francophone au rayonnement international;
- Poursuivre le développement des expériences Neige, Nature et aventure, Fleuve et croisières;
- Renforcer la synergie au sein de l’industrie touristique;
- Accroître la compétitivité des entreprises touristiques.
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Ce qu’ils ont dit :
«Il s’agit d’une vision mobilisatrice qui mise sur notre caractère francophone et qui correspond à la perception des visiteurs internationaux. Les acteurs de l’industrie touristique sont les artisans de ce plan stratégique de destination. La Ville de Québec jouera pleinement son rôle, notamment en mettant en place un comité interservices pour favoriser la concertation des expertises qui œuvrent au développement touristique de la capitale.» – Régis Labeaume, maire de Québec
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